二十年光阴，对于悠长岁月只是沧海桑田一瞥，而对于短暂人生却是弥足珍贵一页。在一名军人的眼里，它代表着朝夕相处的橄榄绿；在一名党员的心中，它意味着永不褪色的朝霞红。——这是电建物业武汉分公司党支部书记张华斌给自己赋予的最好身份定义，而他也用成长经历诠释了党员的职责、军人的担当。
                                           军营里的“模范兵”
     1999年，张华斌走入部队服役时，年仅十九岁；作为一名80后，他身上并没有任性自我、浮躁功利的特点。与之相反，无论是安排在哪个岗位，他都虚心好学、踏实肯干、吃苦耐劳，短短一年间，就以良好的专业技能和业务水平，成为连队最年轻的带班班长。2001年，他又以优异的个人表现加入中国共产党，也实现了他多年的心中夙愿。
     2008年，张华斌从部队转业至四川崇州市公安局工作，他依然保持着部队时的学习状态和工作作风，面临险情困境时，也总是事事冲锋在前，将危险置之度外。时刻以党员标准要求自己，在学习工作中不甘落在人后。得到单位领导同事的肯定。八年从戎经历历练了他对党的无限忠诚，三年的警员生涯更坚定了他对事业的无比热爱。无论走到哪里，军人的烙印已深深根植体肤，军人的责任也时时铭刻在心。现实生活中也不难看到部队留下的痕迹：一丝不苟的制服工装总是笔挺整洁，纤尘不染的房间里物品摆放总是井然有序。
                                           经营管理的“多面手”
     2010年，他进入水电五局成都五兴公司从事物业管理工作。由于曾在部队担任炮兵旅政治部俱乐部主任，使他具有良好政治理论知识及丰富的工作经验，平日里的言行举止里，也透露出几分端庄严谨，处处给人以充分的信任，让他经常成为重点项目负责人的最佳人选。2013年，随着电建地产公司全产链发展需要，在北京新组建成立中电建物业管理有限公司，他被派往湖北工作组，负责海赋江城、盛世江城等多个在管理项目前期交接和物业服务管理工作。
     初到武汉的张华斌可以说的上是“一无所有”：没有配备人员、没有办公设施、没有办公地点，却要在短时间内尽快完成与武汉市政单位联系，取得项目物业管理资格；组建管理团队制订项目接管方案和设备设施验收；启动服务管理计划，按期完成劳务外包招标等事项。为此，他充分挥“能吃苦、不怕难”的拓荒精神。没有办公室，就在自己出租屋内进行员工岗位培训；没有人员，就自己到市场上进行招聘；自己同时身兼数职，不分昼夜通宵工作，终于配合地产完成项目接管前所有准备工作，为电建物业初步扎根落地武汉、后期项目拓展奠定良好基础。
     期间，虽然也多次被当作从事传销活动人员，屡遭周边邻居不满和投诉，但乐观豁达的他还是以自己的真诚化解难题。只是说到上小学的孩子没人照看时，他才会不由的一声叹息，眼睛里充满了对家人的亏欠与无奈。
                                            团队建设的“向心力”
     凡接触过张华斌本人，都一致评价他是一个工作狂，虽家与公司近在咫尺，但几乎很少准点下班，周末加班更是家常便饭，而且总是第一个到达办公室。他的身上，有着干事创业的激情，敢闯敢拼的魄力，更有着执着守业的毅力。
     作为公司的管理者，张华斌深刻的明白，公司要落地生根发展壮大，除了个人的努力、规范的管理、文化的引领和信仰的传承也势在必行，这才是一个高效的管理团队。工作中，张华斌非常重视制度化的管理和企业文化的传播，成立红枫学堂，传播企业文化，输出公司服务理念。随着近年来，武汉项目不断增多，市场对物业服务日趋精细化，多元化经营管理带来的契机，都让他考虑如何带好物业团队，为公司实现质效双升而努力——这是让他丝毫不能松懈，铆足干劲不断迎接挑战的动力来源。
    作为一名党员，他时刻严格要求自己。对待员工他坦荡热情、亦师亦友。生活中的他风趣幽默，总能和身边的人“打成”一片，是一位充满亲切感的朋友。在他的激励影响下，一大批能力强、专业高的管理人员和技术人员先后加入物业团队中来，共同为公司发展添砖加瓦。他本人也先后受到股份公司和地产公司的先进表彰，也获得物业公司“优秀党员”和“先进个人”称号。
    目前，武汉分公司年在管项目已有15个，管理业态由单一住宅为主扩展至写字楼、销售案场、商业服务等，服务面积已达303万平方米，接管户数近万户。在管项目不断提升客户满意度，为电建物业树立良好服务窗口，为地产品牌维护做出积极贡献。
                                             红色物业的“领队人”
    不忘初心，方能致远。在电建物业工作的八年里，张华斌脸上的线条越来越柔和，原有的严肃逐渐被亲切所替代。他微笑解释道，这是多年做服务行业工作养成的习惯。与以往不同，他要将社区居民群众的冷暖安危时刻放在心中，带领公司的党员干部为他们创建更加美好的家园社区。
    2017年7月，武汉分公司党支部在地产公司党委关心下、在区域及物业公司基层党组织的支持下，积极响应武汉市委“红色引擎工程”，以“红色物业”活动为抓手，层层激发基层党支部生机活力，切实发挥党员先锋模范作用，扩大红色阵地，创建社区红色品牌，借力物业特色服务平台，凝聚基层党员精气神，在履行物业社会责任同时，充分展示电建地产品牌形象，为促进党建工作创新及社区服务管理发挥积极作用。
    在支部工作中，他带领党员干部多次前往标杆企业实地调研、学习先进社区“百步亭经验”提出了建设国企主导型的法治、德治示范社区，着力打造红色物业培训基地，大学生实习培训基地；社区治理课题研究基地的红色物业模式。以海赋江城项目为试点，通过与社区深度融合，合署办公，社区网格员与楼栋管家身份合一等形式探索社区治理新路径。一年来，武汉分公司与政府职能部门多次协调，主持推动了系列与社区融合发展的棘手问题，为试点项目扫除了工作障碍。确保红色物业活动在武汉区域的顺利推广落地。武汉分公司也从全市几百家物业公司中脱颖而出，荣获了“红色物业五星级企业”这份沉甸甸的荣誉；武汉党支部也被武汉市委组织部评选为“五星级基层党组织”称号。
     不忘初心，做共产党最忠实的追随者——这是张华斌参军入伍，保家卫国时的誓言，直至今天，他依然初心使命、矢志不渝。带领着一群城市的管理师践行着电建地产人以品质关怀满足客户向往，以价值提升实现业主梦想的诺言，谱写着电建物业人的无私情怀,成为电建地产转型发展中脚踏实地的梦想追随者。