他有一股坚持不懈、吃苦耐劳、一往无前，不达目的决不罢休的，干事创业有担当的精神，不驰于空想、不骛于虚声，踏踏实实干好每项工作，落实到行动上、体现在攻坚克难的工作中。他就是坚守初心怀揣十心的忠实践行者——南国置业股份有限公司设计管理部副部长王晓柱。

作为一名共产党员，他始终坚持理论学习的重要性，通过深入学习党的理论知识，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，始终在思想上与党中央保持高度一致。他具有坚定的理想信念，执行组织各项决议，服从组织安排,一丝不苟、兢兢业业地对待工作，取得了优异的成绩，展现出了共产党员的优秀形象。

他有着强烈的时间观念、效率观念和质量观念，积极进取、率先垂范。“群雁高飞头雁领,群羊奋进头羊带”，要干出一番事业，没有一股子勇往直前的劲头，是不可能成功的。他带领的团队有一种无所畏惧、勇往直前的冲劲儿、闯劲儿，在工作中攻坚克难，彰显责任担当、展现干事创业新作为。

“防疫不松懈，居家也能干！”

2020年的疫情来的猝不及防，远在郑州的他在疫情期间时刻关注部门同事的身体情况，紧密与公司保持联系，第一时间组织部门人员复工复产。采用网络办公线上工作，每日落实部门晨会工作安排，细致部署每一项工作，在这特殊的战疫期间，率领设计管理团队，践行工匠精神，坚持创新研究。开拓创新思路，加强客户敏感点专业的把控，扎实做好产品研究工作，不断提高研究成果质量。他常常挂在嘴边的一句话是“防疫我们不松懈，居家也能干！”

在他的带领下，疫情期间设计管理部共完成研究报告14项、技术标准8项、复盘报告9项，分为三种研究类别：一是产品品质提升类：“机器换人施工设备措施及建议”、“机器换人施工工艺措施及建议”等研究报告，从设计层面向工程施工跨界，将复杂施工技术简约化，简化工程工艺。从新技术、新工艺、经济性等多维度，统筹兼顾设计产品方案，可切实有效的提高产品品质，缩短项目施工周期。二是技术标准化创新和实践类：“建筑IP”、“建筑大IP与商业、售楼部结合”、“南国景观部品标准化手册”等研究报告，全面落实公司自有商业IP建设的战略目标，强化产品对拓展的支撑作用，推进IP研究及落地相关工作； 三是项目“快周转”类：“泛悦精装7天装配式”研究报告，在成都泛悦北城、云立方项目试点成功，可实现精装修快速复制，快速开发。其中，《健康住宅研究报告》以清晰周密的逻辑，鲜活具体的案例，成为电建地产总部设计管理部宣贯的标杆文件。

“把失去的时间抢回来！”

4月7日公司正式复工，习近平总书记的“把失去的时间抢回来！”的号召，又成了他的口头禅。疫情改变了我们的生活方式，现在不仅要抢回时间，更要把研发质量、产品的品质都要拉上来，不仅要追求数量，更要保证质量，力保项目顺利推进。”他每天早上7点就到办公室，各个开发项目设计工作、商业运营项目设计工作、部门事务工作、公司事务工作......来找他的人川流不息，每天就在疯狂的工作，每天就是不停的接电话，不停的想办法解决问题，不知不觉忙到夜里十点。

他说，总是感觉时间过得特别快，每天都非常的充实，只是精神有些焦虑，就算是白天完成了工作回到家，都得集中精神回想自己工作是不是有什么纰漏。他经常说作为一名共产党员，在开展工作的过程中，要与时间赛跑，同困难斗争，把落下的任务补起来。要以实干的思想、实干的精神、实干的方法，从小处入手、向实处用力，一步一个脚印地把各项工作推向前进、落到实处、干出成效。

在勤勤恳恳、孜孜不倦的工作中，他也深知自身的不足，在党建引领生产经营的指导下，在优秀党员的严格要求下，他会带领团队继续秉持“学习、诚信、理想、敬业”的企业精神，把千亿能力建设与“怀揣十心”紧密结合紧跟公司战略，为公司千亿战略目标的实现添砖加瓦！