3月9日，中国电建地产集团有限公司2021年工作会议暨二届四次职工代表大会在京胜利召开。本次会议传达贯彻了电建集团（股份）公司2021年工作会议精神，全面总结了公司2020年工作及“十三五”回顾，研究“十四五”形势任务，部署2021年重点工作。会议要求全体干部员工把思想和行动统一到会议精神上来，按照公司战略规划蓝图，加强能力建设，以优异成绩庆祝建党100周年。

公司党委书记、董事长夏进作了题为《蓝图绘就方向定 勇挑重担促执行》的重要讲话；公司党委副书记、总经理薛志勇作了题为《推进组织变革 提升运营能力 为高质量实现公司十四五战略目标开好局起好步》的工作报告；公司党委副书记、工会主席秦普高传达了电建集团（股份）公司2021年工作会议精神，作了工会工作报告，通报2020年度业务招待费使用情况；营销总监张世铮作了题为《展望十四五 保业绩实现高质增长 聚焦大运营 强体系打造千亿能力》的品牌营销工作报告；总经济师、投资总监谈晓君作了题为《坚持战略引领、强化体系建设 提升团队协同、打造千亿能力》的投资拓展工作报告；工会经费审查委员会主任张庆永作了2020年度工会经费审查报告。

会议指出，2020年是极不平凡的一年。一年来，公司统筹推进疫情防控与复工复产，践行“十心”内涵，围绕五个品质提升和 “二四九三”工程落地，深入开展提质增效系列专项行动，创新改革举措，积极应对变局，公司整体干事创业氛围明显改善，协同配合效能进一步增强，品质建设各项工作稳步推进，经济指标完成较好。成绩殊为不易、成之惟艰。会议全面总结了公司“十三五”时期的改革发展成绩，指出：过去的五年，是电建地产砥砺奋进、锐意进取的五年。“十三五”期间，公司在销售合同额、销售回款额、年度投资额、资产总额等方面目标完成情况良好。战略规模目标基本实现，整体来看，公司在十三五期间的行业排名，稳定在TOP45-70之间。会议提出了“十四五”时期公司发展总体要求和目标任务，要求坚持“国内领先的城市运营商，集团城市开发业务的引领者 ”为核心定位，强化以“赋能智慧城市+打造幸福人居”为核心业务和以“产业经营+资本运作”为主要驱动力的“两核两驱”发展模式；构建以城市综合开发、产业运营、商业运营、科技住宅、幸福生活为五项主业，着力三个核心能力提升，即提升集团内外部资源整合能力、提升城市规划及产品打造能力、提升标准化建设及团队执行能力。

夏进在讲话中，系统阐述了“十四五”战略发展模式及目标，从战略和战术两个层面全面论述了公司“十四五”的总体工作方向，提出了加强战略领悟能力、战略执行能力、资源整合能力、城市规划及产品打造能力、标准化建设及团队执行能力等具体要求，为公司下一阶段的发展指明了方向。夏进强调了2021年的六项重点工作，一是持续强化党建引领关键作用；二是做好战略目标的分解与宣贯；三是将能力建设贯穿工作始终；四是加强客户价值研究工作力度；五是借助标准化体系提升产品品质，六是树牢红线意识和底线思维。征途漫漫，惟有奋斗。夏进董事长号召全体干部职工要持续践行“十心”，强化能力建设，从担当上着手，解决“不敢干”的问题；从思想上着手，破解“不愿干”的问题；从能力上着手，解决“干不好”的问题，保持战略定力，强化战略执行，以更加昂扬的姿态迎接“十四五”崭新的未来！

薛志勇在工作报告中全面回顾了公司2020年工作成绩，包括疫情防控成效显著、经济指标完成较好、战略投资雄安容东、主体评级首次AAA、重组上市稳步开展等突出工作亮点；结合“二四九三”工程的落地，分别从加强顶层规划设计，两级总部做精做实；优化完善运营机制，管控结合精准到位；聚焦品质提升效能，重点任务稳步落地；发挥“党建+”作用，围绕经营保障到位等几个方面进行了重点总结。同时也指出公司当前研究工作不够深入、产品服务亟需提升、城市深耕有待加强、执行能力亟待强化、队伍建设还需加强依然是公司当前存在的主要问题。工作报告明确定位了2021年为公司的“运营年”。总体工作思路是：深入推动管理体系4.0落地实施，升级公司运营体系和项目运营管理。统筹推进“一完善五提升三保障”，以完善标准化管理为抓手，筑牢公司运营的支撑体系；以提升战略引领、产品服务、平台统筹、市场应变、组织执行五项竞争能力为重点，增强公司运营的核心动能；以强化党建、文化、内控三项协同为支撑，夯实公司运营的后盾保障。薛志勇强调，2021年各项经营管理目标已经明确，在股份公司的坚强领导下，在公司党委、董事会的正确决策下，公司广大干部职工要统一思想、坚定信心，紧密围绕既定的战略目标任务，怀揣十心勇担当，提升能力增效益，以实际行动贯彻落实新发展理念，融入构建新发展格局，确保公司十四五发展开好局、起好步，以优异成绩庆祝建党100周年！

按照会议议程，会议颁发了2020年度总经理特殊贡献奖，表彰了公司 2020 年度先进集体、优秀员工、先进工会以及先进工会工作者，表彰了2020 年度安全生产先进集体和个人以及第三方工程巡检评估表现优秀的项目，签订了2021年经营目标责任书、党建工作责任书。

应疫情防控常态化要求，会议采用了网络测评形式进行了民主测评和民主评议。党委书记、董事长夏进作了2020年度公司干部选拔任用工作报告，党委副书记、总经理薛志勇代表领导班子进行了年度述职述廉。

本次会议以“主会场（现场）+分会场（视频）”形式举办，共设48个分会场，公司领导班子成员、公司咨询、公司高管、公司中层、下属各单位领导班子、职工代表及相关人员共637人参加了会议。