根据南国置业 “5+N”投资战略及业务工作安排，在电建地产总部及南国置业“十四五”战略引领下，南国置业会同华南区域重心前置、提前布局，在6月9日与广州招商、弘阳地产签订正式合作协议书，三方共同开发广州市白云区石门街项目。该项目成交总价358,967万元，成交楼面价26643元/㎡，溢价率15.44%。
       广州市是国家一线城市、大湾区核心城市，也是南国置业 “5+N”重点战略布局城市之一。此次成功合作的石门街地块位于广州市白云区白云数字科技城中心，是广州中部发展轴的重要节点，区域价值高。公司将联合招商局置地和弘阳地产，凭借多年房地产开发经验，协同致力于将本项目打造成该区域的精品项目。

战略引领 借势发展

       今年是电建地产“十四五”战略规划开局之年，在电建地产“5+5+N”投资布局战略引领下和总部领导的支持下，南国置业制定了“5+N”投资布局战略，在年初公司工作会议上明确深度对标平安不动产的地产金融发展模式。公司发挥融资、成本管控等优势，与优势房企进行战略合作，加大投资力度，优化投资杠杆，提高投资收益。本次首进广州成功获取石门街项目，完善了粤港澳大湾区的投资布局，是南国置业“5+N”投资布局战略和“借势”标杆企业发展战略的进一步落实。

模式创新 合作巩固

       在全国“两集中”供地的政策环境下，公司投资团队积极与战略合作方华润、招商等商谈合作，最终推动南国置业、招商局置地、弘阳地产三方在石门街项目成功达成合作。借助弘阳地产民营企业股权合作的灵活性优势，南国置业首先与弘阳地产股权合作确保成功入股项目公司，后通过不等比例增资实现合作股比，成功实现了国企与标杆民企三方合作、分阶段股权进入的创新合作模式。本次合作的达成也深化巩固了公司与招商局置地等头部房企的合作互信关系，为后续双方的合作共赢、互惠互利的战略合作奠定了更坚实的基础。

团结协作 顽强奋战

       本次合作项目的成功落地，离不开电建地产总部、华南区域总部、公司领导的工作指示与大力支持。面对复杂多变的市场环境及合作方压力，杨立斌、曾楒楒等公司投资骨干内部综合统筹公司多部门整合出最优的合作商业模式；外部积极解决合作方临时发生变化、合作诉求多次调整、谈判陷入僵局的情况。
       公司投资团队面对3个合作方的艰难博弈、现场及线上与合作方各层级多轮商谈，公司内部、电建地产总部多轮汇报整合，连续加班加点鏖战一个月。困难下不推诿、高压下冷静细致推演、僵局下多角度解决思路，明确了方向后坚定执行、股权交割从严细致控风险，这种结果导向的工作态度、责任不推诿的主责意识、面对困难和压力坚持不懈的精神、认真细致的工作作风，展现了投资队伍的高效的组织能力、坚决的执行力、强大的战斗力、扎实的专业能力，反映了南国置业良好的企业文化导向。刀在石上磨，人在事上练，投资团队必将革新自我，再一次蓄力启航！
       本次股权项目的成功合作，不仅增加了公司土地储备，为上市公司业绩贡献了投资力量，是公司在股权合作方面又一成功案例，同时也是公司首进广州，为公司深耕粤港澳大湾区迈出了坚实一步。南国投资团队将在现有市场的基础上，紧跟国家发展战略，持续完善公司“十四五”规划及“5+N”的投资战略布局，为上市公司业绩继续贡献投资力量。