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【对标一流】园林公司开展实地对标交流活动

时间:2021-09-07 信息来源:园林公司 作者:尹承宇 字号:[ ] 分享

       为进一步贯彻落实对标管理提升行动,9月2日,园林公司党委书记、董事长李传洪带队,总会计师高科研、副总经理宋海峰、副总经理龚文书及市场商务部、设计研发部、采购管理部、项目管理部、企划运营部等部门负责人赴北京京林园林集团有限公司(简称“京林园林”)总部开展实地对标交流活动;京林园林创始人、总经理宗海明及财务中心、运营中心、苗木公司、市场拓展中心负责人出席交流会;园学公司作为本次对标管理的第三方咨询单位,董事长张雷等一行4人全程参与交流活动。

       交流开始前,宗海明对李传洪一行到访表示热烈欢迎。随后,京林园林运营中心负责人就公司的总体情况、组织架构、业务模式、经营情况、项目案例等做了详细介绍。在此基础上,宗海明深入分享了创业的艰辛历程,并就京林公司经营管理、业务模式更新、组织管控变革、绩效管理等方面分享了丰富的经验,使参会人员对京林公司有了更加全面深刻的认识。

       李传洪对京林公司的热情接待表示感谢,并介绍了本次对标交流的目的和意义、园林公司成立背景、发展历程、业务开展情况。他表示,京林园林是园林公司在充分调研的基础上,在北京选取的两家对标交流单位之一,值得学习,特别是在具体业务板块上后续要开展深入交流。随后,宋海峰对园林公司公司组织架构、资质情况、重点项目以及项目模式等情况做了详细介绍。在交流互动环节,园林公司参会人员就所关注问题,特别是在市场拓展、组织管控、绩效管理、人均效能、设计管理、项目管理模式、供应链管理等方面进行了深入的沟通与交流,京林园林结合自身20年的发展历程和成功经验做了详细反馈和交流。最后,与会人员一同参观了京林园林生态花园和世园会蔬艺园两个代表项目。

       深入开展行业对标管理工作既是顺应“十四五”战略规划期间外部市场环境需求,更是促进公司经营发展的内生需要。园林公司将以此次对标工作为契机,通过走出去的方式,对标更多行业标杆企业,找差距、补短板、强弱项,牢固树立战略系统思维和聚焦经营目标,全力推进园林公司高质量发展。

       根据与咨询公司的交流意见,园林公司随后将会陆续对京内外4家标杆企业进行实地对标学习。






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