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【精益管理稳步推进 产业助力加速发展】南国置业2017年度工作会暨二届五次职工代表大会顺利召开

发布时间:2018-02-12 作者:郝迎宾 摄影作者:郝迎宾 【字号:
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    2月5日,南国置业股份有限公司2017年度工作会暨二届五次职工代表大会在公司总部顺利召开。总经理吴咸发主持会议,南国置业副总经理郑彤,南国置业副总经理、董事会秘书谭永忠,副总经理李军、肖新乔、张军,南国置业党委副书记、纪委书记、工会主席李春阳,副总经理牟家骅出席会议,南国置业全体高管,公司总部各部门负责人,下属各单位负责人,职工代表列席会议。
    会上,总经理吴咸发向全体与会人员做了以“精益化稳步推进,提质基础业务,产业化步伐加速,深化战略执行”为主题的《南国置业2017年度总经理工作报告》,分别从战略落地、体系建设、投资拓展、品牌营销、商业运营等十个方面对重点工作完成情况和当前面临的形势进行了深入的分析,结合公司存在的问题和面临的严峻形势对2018年的重点工作进行了安排和部署:一是要整合资源,深耕战略区域,加大产业勾地工作力度;二是持续去化,攻坚克难,确保营销百亿目标;三是要商业理念升级,价值再造,确保商业再上新台阶;四是内外兼修,重点突破,推动产业IP落地;五是着眼长远,预算先行,推动资金调配有序;六是坚守红线,常态管理,推动质量安全继续提升;七是巩固标准,强化内控,推动成本管理有效实施;八是选贤任能,人才培养,聚焦人均效能有效提升;九是加强党建,强化监督,推动政治核心发挥作用。他强调,持续深耕南国战略区域,大力推动产业地产发展,同时,积极打造或引入产业IP,对推动地产业务发展是很有必要的,南国置业要把握产业发展机遇,为公司发展打好基础。
    公司副总经理张军、肖新乔、郑彤、牟家骅分别做了《2017年度投资拓展工作报告》、《2017年产业事业部工作报告》、《2017年度品牌营销工作报告》、《2017年度安全生产工作报告》,商业事业部卢泳做了《2017年度商业运营工作报告》。报告分别总结了投资拓展、产业地产、品牌营销、安全生产、商业运营等方面2017年度工作推进及完成情况,以及面临的困难和存在的问题进行了分析,并对2018年工作计划做讲解。
    2018年,南国置业全体员工将在董事会与电建地产总部的领导下,携手共进,砥砺前行、坚定信心、凝聚共识,面对市场优胜劣汰,敢于争先;面对行业大浪淘沙,勇于亮剑,续写南国置业新的篇章。