他，气质儒雅，谈笑风生，在他的身上有着一种无法用简单词语来描述的别样精彩；他，不忘初心，真诚正直，凭着勤恳务实的敬业精神，处处发挥着党员的先锋模范用；他，勇于开拓，雷厉风行，初次见面就能给人留下利落、干练的企业家形象；他，厚德精技，重视人才，铺开了一个职业经理人心中的通途。他曾经履职的地方步入跨越式发展的新阶段，实现了销售签约额翻四番的好成绩，他本人也被评为中国电建地产集团有限公司十佳员工、2017年度中国电力建设集团有限公司先进工作者；他就是中国电建地产集团有限公司（简称：中国电建地产）总经理助理钟永红。
走近其人，聆听其事，您可以真实感受一个职业经理人的勤奋与执着，领略一位企业发展探索者的“大写人生”。

不忘初心，积极践行红色文化

“这么多年始终都能按照合格党员标准坚守自己信仰，这是我们最佩服他的地方。”说起钟永红，中国电建地产的职工都纷纷竖起大拇指点赞。
熟悉他的人都知道，在他的办公桌上“党员先锋岗”的桌牌格外显眼，他说：“习近平总书记的‘不忘初心，牢记使命’就是我的座右铭，作为党员我就是要身先士卒，把身份亮出来。”作为一名职业经理人，他每天8点前到办公室，晚上10点后才离开，三十年如一日，始终以“四讲四有”党员的标准时刻践行着入党誓言，用忠诚、坚守、奉献书写着闪光人生。
钟永红认为：在企业经营管理中，党建工作的终极目标是凝聚人心、引领思想、把关定向。多年来，他始终秉承“抓党建就是促进生产经营”的观念，在他看来：“党建抓实了就是生产力，抓好了就是凝聚力，抓强了就是战斗力。”就是这种用党建引领发展，以发展促进党建的“双促进、双提升”理念，钟永红曾执掌的华中区域连续三年经营考核名列中国电建地产第一名，连续三年荣获“先进基层党组织”，他带领的经营班子获得“四好领导班子”、“先进集体”等荣誉称号。

勇于开拓，办法永远比困难多

2001年12月，他被派到吉尔吉斯斯坦工作。面对语言不通、项目现场材料匮乏、工人紧缺甚至还频繁罢工等方面难题，面临严峻的形势，作为项目的“掌门人”，他激励大家说：“困难越大，越能激发我们职工队伍的斗志，越能坚定我们进军海外市场的信心！”
只要精神不滑坡，办法总比困难多。善于动脑筋的钟永红从学习俄语和当地的法律法规，适应当地风土人情入手，他自学俄语，从最简单的俄语字母开始学习，仅短暂六个月内他就可以用俄语自己写工作方案，可以较为顺利进行工作沟通。
人，是最大的生产力。然而，在项目施工期间，缺人成了难题。项目正常运转需要100 多名工人，但是眼前不到40 人，工程进展完全得不到保障。正在挠头之时，他突发奇想，让曾是大学数学教授的司机去统计“工人正常工作状态下，完成一吨钢筋绑扎工作量的成本、完成一立方米混凝土施工工作量的成本”。一个星期后，教授拿出了每一个分类工程的单位工作量成本，结果比项目部投标价格要低。钟永红让司机换岗负责工人管理工作。一个月下来，当工人们结算工资的时候惊喜的发现，工资比原来高出了数倍，于是，工人们纷纷把亲戚、朋友介绍来这里工作，高峰期工人一度达到了 300 多人。
众志成城，功业可期。他带领项目部全体干部员工，顺利完成了任务，再次用实力证明了中国智慧和中国力量。

厚德精技  攻坚克难创造佳绩

蓬勃发展的房地产企业，时刻演绎着动人心弦的故事。钟永红先后在中国水利水电第二工程局、北京锦绣大地房地产有限公司、中国电建地产集团有限公司工作。近年来，他辗转都江堰、成都，而后又重回武汉，操盘的项目也在洋房、高层、城市综合体和旅游度假盘间连番转变，他秉承“严肃认真，周到细致，稳妥可靠，万无一失”的十六字工作方针，实现了人生精彩。
质量是企业的生命线。钟永红深知质量的重要性，为了展示工程质量，在海赋江城营销中心大厅内，他历时两个月，精心打造了12根平整光滑、色泽均匀、棱角分明的清水混凝土柱，递给武汉市场第一张“名片”，使购房市民眼前一亮，让电建地产“三峡品质”的名声一炮而响，2013年12月9日，海赋江城项目住宅、商铺先后清盘，“标杆价格，飞速流量”的销售业绩在武汉房地产市场一战成名……仅用了不到两年时间，他凭着一股不服输的劲头，带着寥寥十几人在武汉市场杀出重围，让中国电建地产的品牌影响力裂变生长。
如今，随着硚口区澋悦苑项目和东西湖区泷悦御府项目地块的获取，意味着在他曾执掌的中国电建地产湖北区域已实现了跨区运作，从无到有6年8盘的发展格局，成为了公司首个同时操盘澋悦、洺悦、泛悦、泷悦四大产品系的先行者。2017年取得了年度利润经营目标完成率达146.82%的优异业绩。
7年深耕，钟永红和他带领的中国电建地产华中区域实现了对武汉人民“良品民生”的承诺，收获了武汉人民对电建地产这个“外来品牌”的信任与认可。他还以电建地产的央企资本与资源优势，带动武汉本土企业共同发展，促成了中国电建地产与武汉地产的战略合作。2018年6月，双方正式签订协议，真正做到了国有企业间强强联合，优势互补，增强双方创利水平。
从开始的“一个人、一台车、一套房、一件事”，到如今的“一群人、一件事、一起拼、一定赢”，中国电建地产华中区域在他的带领下，发展到团队274人,2012-2017年销售额年均复合增长率超45%的规模成绩。钟永红以一位成功的职业经理人必备的激情智慧和胆略气魄，下活了华中区域发展的“一盘妙棋”，书写了自己的人生精彩！