9月9日上午，电建地产公司党委副书记、总经理薛志勇一行来到华润置地有限公司深圳总部，拜会了华润置地党委书记、执行董事、总裁、华润万象生活董事会主席李欣，分别与华润置地董事局副主席、党委委员、执行董事、首席运营官张大为开展对标一流管理交流座谈，与华润置地党委委员、执行董事、首席战略官、高级副总裁谢骥就加强双方合作进行了深入交流。电建地产公司党委委员、副总经理朱成林，副总经理张世铮等陪同参加。

      薛志勇指出，华润置地是我国房地产行业排名前十的央企地产公司，在公司治理、经营管理、改革发展等方面积累了大量经验。此次对标交流，既是落实国务院国资委和电建集团公司关于开展对标世界一流管理提升行动要求的具体举措，也是电建地产进一步加强管理体系和管理能力建设、加快一流企业建设步伐、推动公司高质量发展的内在需求，希望能把华润置地好的管理方法和经验带回电建地产。同时，电建地产与华润置地有良好的合作基础，各自都有擅长的领域和优势，加强彼此合作，能够促进资源优势互补，达到合作共赢的目的。

      李欣在交流中表示，非常欢迎薛志勇一行到访华润置地。今年以来华润置地坚持“城市投资开发运营商”的战略定位和“3+1”一体化的业务模式，上半年取得了较好成绩。非常愿意加强与电建地产的交流与合作，相互学习借鉴，共同发展，实现共赢。

      张大为全面介绍了华润置地业务开展、投资布局和投资标准、公司组织架构和授权体系、运营管理和绩效考核体系、管理标准化和信息化建设等方面情况。双方就各自经营管理中关注的问题进行了深入交流沟通。

      谢骥介绍了华润置地“十四五”发展战略和投资拓展方面的经验做法。双方就可能开展的合作方式和合作项目进行了深入探讨。

      最后，薛志勇表示，选择华润置地作为标杆是合适的，此次对标学习取得了很大收获，很多管理上的经验做法具有很强的借鉴参考价值。双方都有很强的进一步加强合作的意愿，后续双方投资部门应加强对接，在TOD、城市综合开发、基础设施等方面尽快寻找有合作意向的项目。

      座谈前，薛志勇一行还参观了万象天地项目和华润展厅。华润置地总部战略管理部助理总经理张鑫、投资管理副总监马春杰，运营管理部总经理陈伟、副总经理刘旭，智能与数字化部助理总经理杜永磊，人力资源部副总经理陈小华；电建地产公司运营总监、运营管理部总经理龚学武，华南区域总部总经理邓朝晖，南国置业总经理胡泊，投资拓展部副总经理杨樊参加了此次活动。